Enem 2018: Professores Dão Informações De como Desfruta

31 Mar 2019 11:00
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<p>E isto come&ccedil;a com a capitaliza&ccedil;&atilde;o da organiza&ccedil;&atilde;o. ]. N&atilde;o sa&iacute;mos por a&iacute; comprando apartamentos de luxo ou carr&otilde;es. Entretanto n&atilde;o &eacute; apenas o colch&atilde;o de dinheiro que faz a empresa aturar o baque da atual recess&atilde;o econ&ocirc;mica. — Fizemos investimento pra vender no exterior quando toda gente dizia “voc&ecirc;s s&atilde;o loucos de fazer isso com esse d&oacute;lar baixo”. Todavia eu acreditava que, em determinado momento, o d&oacute;lar ia acrescentar. A Bralyx come&ccedil;ou em 1993 a importar m&aacute;quinas de fabrica&ccedil;&atilde;o de salgados, em especial coxinhas. Focada deste modo no mercado interno, a corpora&ccedil;&atilde;o adaptava o maquin&aacute;rio estrangeiro para a realidade brasileira e s&oacute; dessa maneira revendia o equipamento.</p>

<p>Ap&oacute;s compreender a tecnologia e carregar a fabrica&ccedil;&atilde;o para o Brasil, a companhia passou a investir no mercado externo. As exporta&ccedil;&otilde;es come&ccedil;aram em 2005, no momento em que Poleto e tua s&oacute;cia-fundadora, Beatriz Poleto, levaram tuas m&aacute;quinas pra uma feira pela It&aacute;lia. — Chegamos com a nossa m&aacute;quina l&aacute; e ficamos envergonhados, j&aacute; que era uma porcaria o design. A gente olhou e dialogou “meu deus do c&eacute;u”. Nem ao menos tinha certifica&ccedil;&atilde;o para a comunidade europeia ainda. A competitividade e exig&ecirc;ncias do mercado internacional refor&ccedil;aram pela empresa a indispensabilidade de investir em tecnologia e inova&ccedil;&atilde;o.</p>

<p>E Leonardo Vincenzo Boccia . As vendas pro mercado interno ca&iacute;ram, contudo foram compensadas com as vendas pro exterior. — N&atilde;o chegaria nesses resultados se dependesse do mercado interno, que est&aacute; estagnado nos &uacute;ltimos 2 anos. Ademais, os mercados l&aacute; fora come&ccedil;aram a destravar um pouco. Tendo como exemplo, n&atilde;o vend&iacute;amos m&aacute;quinas para a Espanha havia muitos anos.</p>
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<li>N&atilde;o adquirindo apostilas e livros necess&aacute;rios</li>
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<li>&Eacute; carta marcada</li>
<li>119 Vota&ccedil;&atilde;o e assinatura</li>
<li>Cidade Alerta</li>
<li>quatro Menos conversa e mais artigos</li>
<li>137 ZUF quarenta e cinco &Ccedil;PP MYT</li>
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<p>Contudo foi uma resposta a um servi&ccedil;o de anos. ]. Faz cinco anos que estamos com esse t&oacute;pico. — &Eacute; logico que a recess&atilde;o nos atingiu, contudo trabalhamos num setor de comida, e as pessoas continuam comendo. Do papel pro app! E tamb&eacute;m comer, o que o mundo inteiro faz, ainda mais, &eacute; se conectar. Foi isso o que levou os irm&atilde;os S&aacute;vio e Bruno Grossi, de Atraente Horizonte, a fundar a startup Pertoo.</p>

<p>A come&ccedil;ar por um aplicativo, a plataforma procura aproximar os pais do cotidiano escolar dos filhos. A ideia &eacute; substituir a usual “agenda” e os comunicados em papel pra comunica&ccedil;&atilde;o por interven&ccedil;&atilde;o de celulares. “H&aacute; um ano e meio n&oacute;s tivemos a ideia. Entrevistamos muitos gestores e vimos que era de fato uma procura.</p>

<p>A gente n&atilde;o idealizou um defeito para ser resolvido. A dificuldade neste instante existia e n&oacute;s criamos o produto”, diz S&aacute;vio Grossi, 36 anos, que &eacute; formado em ci&ecirc;ncia da computa&ccedil;&atilde;o e de imediato tinha trabalhado anteriormente em startups. E como divis&atilde;o das organiza&ccedil;&otilde;es de tecnologia, seus fundadores n&atilde;o precisaram investir um centavo do bolso pra recolher a ideia do papel.</p>

<p>60 1000 para “acelerarem” o produto. Sessenta 1 mil para o lan&ccedil;amento. Quando o programa acabou, em dezembro de 2014, o Pertoo agora tinha dois clientes. Na atualidade s&atilde;o 50 escolas usando o aplicativo em quatrorze Estados. 500 mil em 2015 — quase 10 vezes mais o valor investido pela montagem da organiza&ccedil;&atilde;o.</p>

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